英国工业巨头GKN面临重组的问题，需要从多个角度进行深入分析和考虑。以下是一些建议和方向：

首先，面对重组的问题，GKN需要审视其核心业务和市场定位。确定哪些业务具有增长潜力，哪些业务可能需要转型或剥离。这样可以更好地整合资源，专注于具有竞争力的领域，以提高盈利能力。

其次，GKN还需要考虑其在全球范围内的运营情况。在全球化的背景下，公司的重组策略需要考虑到国际市场的变化和影响。这可能涉及到地区性的业务调整、优化供应链、加强国际市场布局等。

此外，对于重组过程中的关键因素，包括但不限于以下几个方面：

1. 员工：重组可能会带来岗位变动和人员调整，GKN需要妥善处理员工安置问题，确保公平、透明地处理相关事宜。

2. 合作伙伴：对于供应商、客户和合作伙伴，GKN需要保持良好的沟通和合作，确保业务的连续性和稳定性。

3. 债务和融资：如果GKN面临财务问题，重组过程中还需要考虑债务重组和融资问题，以确保公司的财务健康。

4. 法规和政策：GKN在重组过程中需要遵守相关的法规和政策，确保合规性。

至于何去何从，GKN需要根据其实际情况制定具体的重组策略。这可能包括出售非核心资产、加强核心业务、寻求新的增长点、优化组织结构等。同时，GKN还需要考虑寻求专业机构的帮助，如咨询公司和投资银行，以确保重组过程的顺利进行。

总的来说，GKN面临的重组挑战是多方面的，需要从战略、运营、财务等多个角度进行综合考虑。通过有效的重组，GKN可以优化资源配置，提高盈利能力，实现可持续发展。

何去何从 英国工业巨头GKN面临重组

英国工业巨头GKN面临重组的问题是一个复杂的商业决策问题，涉及到公司未来的战略方向、组织结构、运营模式和业务领域等多个方面。面对这样的情况，GKN应该考虑以下几个方面来做出决策：

1. 分析当前形势：GKN需要评估当前的市场环境、竞争态势、内部资源和能力等方面的状况，了解公司的优势和劣势，以及面临的机会和挑战。

2. 制定战略方向：根据分析结果，GKN需要制定明确的战略方向，确定公司未来的核心业务、市场定位和发展目标。

3. 考虑重组选项：根据战略方向，GKN可以考虑进行业务重组、资产剥离、寻求战略投资者或合作伙伴等方式来实现重组目标。这些选项需要综合考虑公司的长期利益、股东价值、员工利益和社会责任等因素。

4. 评估风险和收益：GKN需要对各种重组选项进行全面评估，包括潜在的收益、成本、风险等方面。这需要公司进行充分的市场调研和数据分析，以便做出明智的决策。

5. 制定实施计划：一旦确定了重组方案，GKN需要制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、资源分配等方面，确保重组过程的顺利进行。

6. 沟通和协调：在重组过程中，GKN需要与股东、员工、客户、供应商等利益相关者进行充分的沟通和协调，确保他们对重组方案的理解和支持。

总之，GKN面临的重组决策需要综合考虑多个因素，包括公司自身的状况、市场环境、竞争态势等。公司需要制定明确的战略方向，评估各种重组选项的风险和收益，并制定出详细的实施计划。同时，与利益相关者的沟通和协调也是至关重要的。