赵旭日关于商用车如何实现服务升级的观点可能会包含以下几个方面：

1. 提升产品质量：对于商用车而言，可靠性和耐用性是用户最关心的因素。因此，提升产品的质量和性能是服务升级的基础。通过改进生产技术、优化产品设计，提高产品的可靠性和安全性，以满足用户的需求。

2. 智能化和数字化：借助大数据、人工智能等先进技术手段，对商用车进行智能化和数字化改造。例如，可以通过远程监控和诊断系统，实时了解车辆的运行状态，为用户提供预防性的维护和保养服务。此外，还可以开发移动应用，让用户方便地进行车辆管理、调度和查询服务。

3. 完善售后服务网络：建立高效、全面的售后服务网络，确保用户无论在哪里都能得到及时、专业的服务。通过增设服务站点、提高服务响应速度、培训专业服务人员等方式，提升服务的水平和质量。

4. 定制化服务：根据用户的需求，提供定制化的服务。例如，根据车辆的用途、运行环境等因素，提供专门的保养和维护方案。或者提供金融解决方案，如融资租赁、分期付款等，降低用户的使用门槛。

5. 建立客户关系管理系统：通过建立完善的客户关系管理系统，了解用户的需求和反馈，建立长期、稳定的客户关系。通过定期的回访、调查和反馈，及时解决用户的问题，提升用户的满意度和忠诚度。

6. 创新商业模式：通过与其他产业融合，创新商业模式，提供更全面的服务。例如，可以与物流、互联网、新能源等相关产业结合，提供一体化的解决方案，满足用户更多的需求。

总的来说，赵旭日可能会强调以用户为中心，通过提升产品质量、智能化和数字化、完善售后服务网络、定制化服务、建立客户关系管理系统以及创新商业模式等方式，实现商用车的服务升级。

赵旭日：商用车如何实现服务升级

赵旭日关于商用车服务升级的观点和策略可能包括以下几个方面：

1. 技术创新：商用车服务升级首先需要在技术上进行创新。包括提高车辆的性能、增加智能化功能、改善舒适性和安全性等方面。同时，通过远程监控等技术手段，实时监控车辆状态，提供及时的维修和保养服务。

2. 客户体验至上：提升服务的质量和效率，以客户需求为导向，提供更加个性化、定制化的服务。例如，提供预约服务、上门维修、快速响应等，提高客户的满意度和忠诚度。

3. 建立完善的服务网络：扩大服务覆盖范围，建立全面的服务网络，包括售后服务、配件供应、维修保养等。通过设立更多的服务站点，提供更加便捷的服务，满足客户的需求。

4. 人员培训和专业性提升：定期对服务人员进行培训，提高他们的专业技能和服务水平。同时，鼓励服务人员不断学习新知识，提升服务质量。

5. 数字化和智能化服务：利用数字化和智能化技术，提供更高效、更便捷的服务。例如，建立数字化服务平台，提供在线咨询、故障诊断、远程维修等服务功能。同时，利用大数据分析等技术手段，为客户提供更加精准的服务建议和解决方案。

6. 产品和服务的融合：除了车辆销售之外，还可以提供相关的金融服务、保险服务、物流服务等。通过与这些行业的合作，提供更全面的服务方案，提高客户的黏性和忠诚度。

总的来说，赵旭日可能会强调商用车服务升级需要全方位地考虑客户需求和技术发展，通过技术创新和服务模式的优化，实现服务质量的提升和客户满意度的提高。以上观点仅供参考，如需了解更多信息，可查阅赵旭日的相关演讲或采访资料。