汽车召回流程是什么

汽车召回流程一般包括以下步骤：

1. 反馈问题：生产过程中发现问题或者接到反馈出现问题，则生产工厂向相关部门发出信息并提出解决方案，决定是否需要进行召回处理。经销商发现问题需要召回也需要先向制造商反馈，未经授权不能自行进行召回动作。如果是消费者发现问题，则需要向经销商或制造商反馈问题。

2. 确认问题：制造商在收到反馈后，需要调查这个问题以确认是否需要召回车辆。如果需要召回车辆，就需要进行详细的策划与报备流程。在策划阶段中，会进一步确定具体要召回的车辆范围以及需要进行的售后服务工作。在这个阶段中还需要提交详细的报告给相关部门进行报备，并要求审批处理相关召回流程与工作量及审核所需要的材料等细节工作是否充分做好、各部门组织部署进度是否合理。同时要启动紧急安全处理方案并由销售网络主管经理协助关注具体完成情况及解决问题反馈并保留整改数据表格上传汇报及会议评估资料汇总留存归档记录结果等情况待查与合理指导渠道以安全方案告知对象数据终端发布意见，符合政策的各法规展开整体系统营销相关工作降低对后续发展可能造成风险的信息等内容来供公司领导批示和评估会议决定并展开初步策划要求汇报的工作进行审定同意工作才可以正式启动召开终端项目领导小组全面配合生产与沟通策划促销广告宣传告知等各项要求最终落地实施正式的汽车召回流程通知安排落实告知文件以及按标准制定召回的指导书下达指令及全面展开具体落实行动工作事项。若未获批准，则需要返回重新进行策划和报备流程。

3. 提交报告并启动应急处理方案：在确认需要召回车辆后，制造商需向主管部门提交报告并提出解决方案。主管部门审核报告并负责下发相关的批复及相关检测分析报告批复的通知的监察单位设立同时受理配套操作同时对存在的相关产品登记审查标准进行核定告知书下达后启动应急处理方案通知公告下达至各相关单位负责人启动应急处理预案并通知经销商按照应急预案对缺陷车辆进行自查整改同时对各经销商排查统计库存车辆数量汇总上报处理情况等结果待查等具体内容工作的具体实施并严格实施完成效果进度向职能部门定期汇报审核请示指令指示等工作同时经销商要采取对应有效的办法告知车主召回计划确保有效实施执行落地要求各负责人确认到位并实施保证目标对象获悉该消息并监督执行效果等任务目标达成计划完成。此外，制造商还需要对召回车辆进行登记审查标准核定等工作。

以上信息仅供参考，可以咨询专业的汽车行业从业者了解更多信息。汽车召回的具体流程可能因汽车型号、问题类型等因素而有所不同。