企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及对企业资金的筹集、使用和管理等各个方面。其主要内容可以概括为以下几个方面：

1. 财务规划与预算：这是财务管理的基础工作，通过制定详细的财务计划和预算，确保企业的各项经营活动有条不紊地进行。财务规划通常包括长期战略规划和短期运营规划，而预算则帮助企业控制成本，合理分配资源。

2. 投资决策：企业需要对各种可能的投资项目进行评估，选择最有利可图的机会。这包括固定资产投资（如购买设备或建设新厂房）、证券投资（如股票、债券等）以及对外投资（如并购其他公司）。投资决策要求企业具备准确的市场分析能力和风险评估能力。

3. 融资决策：企业根据自身发展需求决定如何获取所需资金。这涉及到债务融资（如银行贷款、发行债券）和股权融资（如发行股票）。合理的融资结构能够降低企业的资本成本，提高财务灵活性。

4. 营运资金管理：即日常现金流量的管理，包括应收账款、应付账款及存货水平的控制。良好的营运资金管理有助于保证企业有足够的流动资金来满足日常运营需求，避免资金链断裂的风险。

5. 成本控制与绩效评价：通过对成本的有效控制，企业可以提高效率，降低成本，增加利润空间。同时，建立科学合理的绩效评价体系对于激励员工、提升整体管理水平具有重要意义。

6. 风险管理：识别并评估企业面临的各种潜在风险（如市场风险、信用风险、操作风险等），并采取相应措施加以防范或转移这些风险。

7. 税务筹划：合法合理地利用税收优惠政策，降低税负，为企业创造更多价值。

综上所述，企业财务管理是一个复杂而全面的过程，涵盖了从战略规划到具体执行的各个层面。有效的企业财务管理不仅能够帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，还能促进企业持续健康发展。