固定资产管理是企业日常运营中的重要环节，它不仅关系到企业的资产安全，还直接影响到财务报告的准确性。一个有效的固定资产管理流程能够帮助企业提高资产使用效率，降低运营成本，确保资产的安全与完整。以下是固定资产管理的基本流程及其对应的图表概述：

一、固定资产的定义与分类

首先，需要明确固定资产的定义：是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。根据用途和性质，固定资产可以分为房屋建筑物、机器设备、运输工具等。

二、购置申请与审批

当企业需要新增固定资产时，应先提交购置申请，详细说明购置的理由、预期效益、预算等信息。申请需经过相关部门审核，并最终由高层管理人员审批通过后方可执行采购程序。

三、采购与验收

采购部门根据审批结果进行采购，同时，收到货物后，需由专门的验收小组对资产的数量、质量进行严格检查，确认无误后入库，并记录相关信息。

四、登记与入账

资产入库后，财务部门负责将其信息录入固定资产管理系统，包括资产编号、名称、型号、价值、购置日期等关键信息，确保账实相符。

五、日常管理与维护

对于已有的固定资产，企业需要建立定期检查制度，及时发现并解决问题，延长资产使用寿命。此外，还需做好日常清洁保养工作，保证资产处于良好状态。

六、折旧计提

按照会计准则要求，企业应对固定资产计提折旧，反映资产价值随时间推移而减少的情况。折旧方法的选择（如直线法、加速折旧法）应符合企业实际情况。

七、处置与报废

当固定资产达到使用寿命或因其他原因不再适用时，企业应及时进行处置或报废处理。这一步骤同样需要遵循严格的审批流程，避免资产流失。

八、盘点与审计

定期开展固定资产清查工作，核对账面记录与实物是否一致，确保数据准确。同时，外部审计机构也会对企业固定资产状况进行审查，确保财务报表的真实性。

以上即为固定资产管理的主要流程。为了更直观地理解这一过程，可以绘制一张流程图来表示各个步骤之间的逻辑关系，帮助管理层更好地掌握全局，提高工作效率。