固定成本计算主要涉及确定固定成本总额及其在会计期间的分摊方式。具体来说，可以采用以下几种方法：

1. 会计账面方法：以企业的会计账面为基础，获取固定成本总额的数据。对于分摊方式，可以按照产品种类、生产部门或期间费用进行分摊。这种方法的优点在于直接从财务数据获取，数据较为准确。但可能忽略了某些长期性的费用或预算外的支出。

2. 历史成本分析法：通过分析企业过去的数据，包括财务报表、成本报表等，来估算固定成本。这种方法需要考虑历史成本数据的真实性和完整性。在确定固定成本时，可以从历史成本中扣除掉随生产量变化而变化的变量成本部分。历史分析法能够提供比较准确的数据，但需要管理者具有一定的会计知识来正确识别并区分固定成本和变动成本。同时，对于新企业或者初创企业而言，历史数据分析可能并不适用。

3. 预算分析法：通过预算分析来计算固定成本，它是以经营管理者对企业未来成本或利润的预测为基础来进行计算的。在进行预测时，应考虑实际执行预算的可行性、市场环境的变化等因素对预算的影响。对于尚未建立稳定成本基础的企业或处于新建期的企业而言，使用预算分析法计算固定成本可能更为合适。管理者可以通过调整业务预算来确定未来的固定成本预算。实际操作中可以根据不同的业务内容选择合适的计算方法组合进行预测和估算固定成本总额。常见的分摊标准包括工时、资产或工作量等，有助于实现成本的更精准控制和管理。

总的来说，不同的固定成本计算方法有其独特的适用场景和优缺点，企业可以根据自身情况选择合适的方法来计算和管理固定成本。但请注意，不论使用哪种方法计算固定成本，都需要具备相关知识和经验以正确区分和管理不同类型的成本。

固定成本怎么算

固定成本计算涉及到多种成本类型，主要包括约束性固定成本和酌量性固定成本。下面是固定成本的计算方式：

对于约束性固定成本，可以按照使用能力计算总成本。这意味着按照固定资产在特定条件下的最优使用能力进行分摊计算，不论活动是否实际发生。公式为：总成本=固定成本总量/设备能力×使用时间。这种计算方式有助于管理者了解设备的经济利用率以及闲置损失等问题。

对于酌量性固定成本，通常涉及如广告费、员工福利等可以控制的成本，这类成本是为了特定决策需要而产生的。计算这类成本时，需要分析历史成本结构并考虑未来成本需求，然后做出决策以确定未来的酌量性固定成本水平。因此，酌量性固定成本可以根据管理决策进行增减调整。比如对于某些项目或产品，当预期收入无法覆盖相关成本时，管理者可能会选择减少这部分酌量性固定成本以优化整体利润。这种成本控制策略主要依赖于管理者的经验和判断。

另外，还有一种计算固定成本的简单方法，即固定成本总额等于固定资产价值（C）乘上一个与作业量有关的常数系数（y），具体为固定成本总额 =C× y。无论实际产量多少变化时都需要支付给雇员和供货商的成本都属于固定成本类别。这些费用通常包括房屋租金、财产税、房屋折旧费以及水电等费用。这些费用不会因为生产量的增减而有所改变。此外，还包括一些其他固定费用如研发费用等。因此，在计算固定成本时需要根据具体的业务类型和需求进行综合考虑和分析。在实际操作中，企业可以根据自身情况选择合适的方法进行计算和控制。