三重一大额度资金范围主要包括以下几个方面：

1. 重大事项决策，涉及单位中长期发展规划、年度工作计划、重大项目的引进和投资计划等。决策事项需经过充分论证，并经过集体研究决定。同时涉及单位资金调度、职工集体福利等方面的重大事项也应纳入决策范围。

2. 重要干部任免，包括单位中层以上干部的任免、调动等。此外还包括后备干部的推荐、考核等。这些任免行为需要遵循公开透明原则，确保公平公正。

3. 重大项目投资决策，涉及大额资金的调度与使用应纳入决策范围，需要经过班子集体研究决定，并执行相关政策和程序规定。通常对“三重一大”制度中规定标准金额以上的项目实行集体决策审批制。同时，重大项目的招投标方案也应经过班子集体研究决定。对于重大投资决策的执行情况也要持续跟进，严禁擅自批准决策相关规定之外的项目和投资计划等事宜。通常情况下要求申报事项主要根据投资额度大小来确定是否需要经过集体决策审批制。对于大额度的资金支付或调度也需要经过班子成员集体研究决定。具体的资金额度标准可能因单位规模、业务特点等因素而有所不同。总之，必须严格按照相关制度、政策的规定操作。如需详细了解资金标准相关信息可查询相关规定或与有关单位负责人取得联系并告知具体需求以获取准确信息。

以上内容仅供参考，如需获取准确信息请咨询所在单位相关部门负责人或查询相关政策法规。

三重一大额度资金范围是哪些

三重一大额度资金范围主要包括以下几个方面：

1. 重大事项决策，涉及单位中长期发展规划、年度工作计划、重大项目的引进和投资计划等事项。这些决策往往需要经过严格的评估和审批程序，以确保资金使用的合理性和有效性。

2. 重要干部任免，包括单位内部中层以上干部的选拔、任用和管理等事项。在任免过程中，需要遵循公开、公平、公正的原则，确保资金使用与人员配置相匹配。

3. 重大项目投资决策，包括单位基本建设项目及大宗物资采购等重大项目的投资计划等事项。这些项目往往需要投入大量资金，其投资决策需要经过充分论证和审批，以确保资金的安全和有效使用。此外，大额资金的调度和使用也是重要的一环，涉及资金的具体运作和使用情况。具体包括年度预算安排的大额资金使用、突发大额资金调度等事项。这些资金的调度和使用需要经过严格的审批程序，以确保资金使用的透明度和规范性。在具体操作中，不同地区或部门可能会有不同的标准来界定大额资金的额度范围。因此在实际操作中需要根据具体情况进行判断和决策。

总之，三重一大额度资金的使用和管理对于单位的运营和发展至关重要，需要建立健全相关制度和程序以确保资金的安全、规范、有效使用。如有任何疑问，建议咨询相关专业人士或机构以获取更加详细准确的信息。