国信证券收购万和四大核心问题各有安排:业务整合、万和定位、人员安排、收购资金

  • 发布时间:2024-09-04 22:47:24 来源:
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今天【国信证券收购万和四大核心问题各有安排:业务整合、万和定位、人员安排、收购资金】登上了全网热搜,那么【国信证券收购万和四大核心问题各有安排:业务整合、万和定位、人员安排、收购资金】具体的是什么情况呢,下面大家可以一起来看看具体都是怎么回事吧!

1、【国信证券收购万和四大核心问题各有安排:业务整合、万和定位、人员安排、收购资金】,国信证券今日发布发行股份购买资产暨关联交易预案,公司拟通过发行A股股份方式向深圳资本、鲲鹏投资、深业集团、深创投等购买其合计持有的万和证券96.08%的股份,记者向国信证券进一步了解到,本次交易完成后,对于业务整合、万和定位、人员安排、收购资金等各有安排: 一是业务整合方面,本次交易完成后,国信证券将凭借在管理能力、市场声誉、经营业务等方面的优势,充分利用上市公司在证券研究、产品开发、信息技术及风险控制等方面的经验,结合万和证券注册在海南自贸港的政策优势,对万和证券的资产管理、自营投资、投资银行、财富管理等业务条线进行专业化整合,将万和证券打造成海南自贸港在跨境资产管理等特定业务领域具备行业领先地位的区域特色投行; 二是对万和证券的定位方面,本次交易完成后,万和证券将作为国信证券的控股子公司。

2、国信证券将利用万和证券注册在海南的优势,将万和证券打造成海南自由贸易港在跨境资产管理等特定业务领域具备行业领先地位的区域特色投行,实现国信证券国际业务与金融创新业务的快速发展; 三是人员安排上,国信证券将结合资产与业务整合情况,根据“人随资产走、人随业务走”的原则,在与员工充分沟通、尊重员工意愿的基础上,对万和证券各业务线条员工的所在机构、岗位进行调整,完成与业务调整配套的组织机构调整及人员调整; 四是资金安排上,参照监管要求,国信证券将对万和证券的财务预决算、绩效考核、薪酬管理纳入上市公司管理,对万和证券的会计核算体系、财务管理体系和内部控制体系进行管理和优化,提升其财务核算及管理能力。

3、(财联社记者 高艳云)。

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