今天【一年顶别人八年 世界首富是怎么工作的？】登上了全网热搜，那么【一年顶别人八年 世界首富是怎么工作的？】具体的是什么情况呢，下面大家可以一起来看看具体都是怎么回事吧！
马斯克等首富工作时有什么诀窍？第一性原理、五步工作法都是什么？如何做好专注和时间管理？本期钛媒体《职场研究所》邀请到 概念汽车设计师@马克笔游老师 、新精英生涯教育合伙人@李春雨 ，和大家聊聊。
嘉宾介绍：
概念汽车设计师 @马克笔游老师
生涯规划师、新精英生涯教育合伙人、新精英《超级个体IP营》学员 @@李春雨
很多人认为从成功的结果倒推过程是没有意义的，那么普通人该如何看待名人故事？
游老师认为，成功不仅需要努力，也受时间、运气等其他外部因素影响。以马斯克为例，马斯克成功的因素有很多，是他的原生家庭环境、求学经历、网络科技发展等时代因素造就了他，而马斯克本人又比较偏执，他对工作的执念只能让普通人有所参考，仅限于借鉴，马斯克的成功是很难复制的。
李春雨同样认为成功是不可复制的。虽然有些事倒过来推总能找到一定规律，但有时候正着推测更重要，比如倒过来讲天气是“马后炮”，正过来预测天气只是一种概率。我们不能只看到一个人的故事，更要看到他故事背后的规律。正如新能源替换趋势下，同期创立新能源的厂家很多，但马斯克在大趋势下可以把个人能力发挥到极致，这才是值得普通人去学习的。
马斯克有哪些知名的工作方法？
第一性原理
FirstPrinciple，即第一性原理，是指遇到问题首先要明确自己需要达到的目的，进而拆分问题，要看到最核心需要解决的问题。
五步工作法
1. 明确需求，是指明确做事的核心目的。
2. 简化流程，流程越简化越成功。
3. 优化，进行方案优化和头脑风暴，用最短时间和最低成本达到目的。
4. 做加速，马斯克要求一年完成八年的工作，他在参加会议时若觉得会议无意义就会立马离开，会现场直播直接开除自认为无用的员工。
5. 自动化，利用现代工业技术、AI等帮助解决问题。
SpaceX最早需要和航天机构谈合作，火箭推进器价格昂贵。于是SpaceX开始思考，想要完成“火星计划”，最核心的问题和目的是什么，是否一定需要官方的火箭推进器。SpaceX发现在市场中，所有做火箭的材料费用加在一起只有火箭成本的2%，所以就干脆自己来做火箭；电池的价格在其他供应商也很贵，所以干脆也自己做电池，这时候的成本也只达到买电池的30%。自己制作部件的过程中又会思考，哪些部分是一定要存在的，哪些部分完全可以去掉。所以在解决问题时就要想：核心目的是什么，为了达到这个目的需要怎么做，需要什么。
游老师认为五步工作法非常值得职业人士借鉴，在范围允许内的加速和自动化，可以使工作效率大大提高。在做实体项目时，这种方法用到的非常多，一般甲方或老板给到的要求很模糊，就要分析目的，根据目的简化工作流程，如果没有时间优化可以直接加速。普通人做到前两点就已经很好了，五步都做好，需要思考具体怎么去做，会消耗很多脑力。
普通打工人如何应用这类工作方法？
李春雨表示，用中国人的思维来看马斯克的第一性原理，就是我们常说的“抓住主要矛盾”。
规划师在做规划咨询的过程中，常会遇到客户在A公司和B公司之间纠结的情况，这是规划师就会引导客户，询问客户想要在职业上取得什么样的收获和价值。越过选项，直击矛盾进行沟通，这样才能真正识别用户所想。
那么如何抓住主要矛盾，我们可以用三个问题来问自己：
1.解决问题或职业发展的核心诉求是什么。是挣钱、知名度还是平台。需要抓住最主要的点。
2.可以通过哪些方法能实现它。如目的是未来赚100万，那就可以考虑做副业，增加其他收入等。
3.如何开始第一步。目前马上能做的改变是什么，是打电话、投简历还是写工作计划。
需要注意的是，大部分普通人“理想比天高”，我们需要落实到第一步，付之行动。
其次，会提问题有时候比会给方案更重要，可以通过问题清单来明确对方的需求。提问题的时候需要做到感同身受，要共情，站在对方的角度上思考自己的行为会给对方带来怎样的影响，并且坚持去创造共同价值，这种共同价值在某种程度上来说是超越结果的。
很多创新在“质疑”中诞生，职场人如何平衡“质疑”与职场关系？
李春雨老师认为，首先需要明确工作的性质。创造性工作是需要质疑的、管理沟通性工作需要求同、而执行性工作就不需要质疑。职场人要明白自己的工作是哪种类型，再决定要不要质疑。
比如马斯克身为企业家需要不断质疑，而他也只信自己的偏执。但身为普通职员很多时候可能就不需要质疑。
质疑其实是一种批判性思维，最早出现在《管子》：“芒主：不通人情以质疑，故臣下无信，尽自治其事，则事多”。后来经过发展，我们所讲的质疑是指需要看证据，再通过证据推理。所以质疑总体分为三步：
1.收到信息。
2.寻找证据，明确信息背后的逻辑证据是什么。
3.选择执行或者创新，更新证据或方法，不应该为了质疑而质疑。
游老师分享道，自己身为乙方经常受到质疑，但设计师就是“让人类生活更好”，像马斯克也一样有这种社会责任在，所以在面对质疑时会据理力争。有事也需要一些“小技巧”。
执行性工作不需要质疑，但又会限制职业发展，相关职场人如何获得更好的发展？
李春雨认为，普通人职场发展的道路可以有三种：
1.找对标。寻找同类型岗位的优秀前辈进行学习模仿。
2.专业性出发，找全局价值点。寻找团体中最具价值或最能输出价值的岗位进行靠拢。
3.找全局。比如在工作中负责沟通管理的岗位，虽然没有专业性但可能万金油，在公司发展中起到重要的承上启下作用，链接整体运作。
即时通讯软件渗入工作场景的当下，如何保持专注、如何进行时间管理？
李春雨认为，时间管理背后其实是价值管理。所以普通人要做到：别求全，关注自己价值点；别单干，把工作中可以分解出去的给其他伙伴；别完美，做到最小交付一点点进步。
游老师认为，保持专注最好的方式就是压力。身为乙方，有时候压力很大时间很紧，就只会看客户群，不会被其他任何信息打扰，并且在团队工作中，发出声音其实是不礼貌的。所以专注力的保持一定程度上体现着专业性。
要将自己的休息时间及工作时间规划清楚。游老师分享道自己的经历：一天会花八个小时专心工作，提前规划时间，并严格按照时间进行，安排紧凑。八小时之外的时间彻底放松，倾倒精神垃圾。
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