当企业回到办公室时，他们面临着一个挑战——他们如何重新评估 Covid 后的空间需求?社会和技术进步正在将房地产从一种固定的实体产品转变为灵活的、以员工为中心的空间，从而实现混合工作和业务运营的新模式。这些对企业的工作方式和他们可用的选择产生了重大影响。

随着各种组织理论和商业模式的实时讨论，对于每家公司来说，他们所采取的经验和道路都将是独一无二的。目前，预测工作实践变化的长期影响还为时过早，因此租赁安排必须是面向未来的。

关键是公司总部和其他房地产对于提高个人和集体生产力、支持公司文化和培养员工的技能、创造力和成长至关重要，尤其是当在家工作的时间比在家工作更重要时前。

这是不平凡的18个月

企业热衷于从办公空间恢复运营。这是不平凡的 18 个月，在家工作的压力产生了许多不利影响。通过进行内部调查，我们了解到租户和服务式办公室客户表示担心员工福利下降、团队协作困难以及员工缺乏凝聚力，因为员工难以像面对面那样有效地系。在家工作的疲劳很普遍。与一年前提出的一些预测相反，该办公室在公司操作系统中重新占据了重要地位。

我们的内部调查还揭示了对工作环境和房地产形态的进一步洞察。很明显，灵活性是许多企业计划的绝对核心。不仅仅是在其更短的职业术语的原始含义上，而且在更广泛的方面为居住在工作环境中的最终用户提供了灵活性。