伦敦一个自治市镇本月初因拒绝将停车场改造成800个创意工作室的计划而备受抨击，但建筑师卡尔·特纳(Carl Turner)说，他的替代方案将为整个当地社区提供资源，而不仅仅是艺术家。

特纳与房地产开发商“流行社区上的集体”(The Collective on the Pop Community)合作-这是Southwark委员会入围的三个重新入围的Peckham停车场的入围之一，该停车场每年夏天在其屋顶上都设有Frank's Cafe。

它是在建筑师Selgascano提出的Bold Home提案之前选定的，该提案由Second Home创始人Rohan Silva，企业家Sam Aldenton和Bold Tendencies创始人Hannah Berry提出，后者在过去九年中一直在执行该建筑的艺术计划。

特纳告诉Dezeen，他的目标是在建筑物上增加一层，他形容这是一个了不起的社区资产。

他解释说：“我们希望创造一个比以艺术为中心的建筑更具渗透性的空间，这样它就更加开放，并且不依赖于您拥有美术学位就可以在那里获得空间。”

Pop Community Ltd还经营 Pop Brixton ，这是一个由运输集装箱创建的工作空间，Turner表示将为开发提供模型。

特纳说：“我们的布里克斯顿项目被超额认购了四到五倍，而且每天我们都在收到新的询盘，因此我们知道伦敦南部存在巨大的问题，缺乏可负担的空间。”

特纳计划将停车场的较低楼层转变为创意工作室和工作室，但中层将为需要“更清洁，更温暖”环境的企业提供联合办公空间和办公室。

单位数量将大大少于Bold Home提出的800个单位。但是特纳声称这个数字是不现实的。

“我们研究的计划要少得多，即使我们提供的空间与停车场的面积相同，大约是2.4米x 5米，但这些楼层只有270个停车场”，特纳说。

他补充说：“其中一半在建筑物的中心，周围是黑色。” “因此，坦率地说，我们不知道该数字来自何处，而且似乎无法交付。”

根据特纳的计划，自然光线有限的停车场中心将被转换为共享的车间设施，例如摄影和CNC实验室以及窑室。将保留现有的坡道，并从内部插入窗户以消除对脚手架的需要。

特纳对Dezeen说：“我们不想使用比创建空间还要多的自然资源。” “希望这是一个轻松的接触和最小的方法。”

他补充说：“从外面看，我们仍然希望它看起来像是一个停车场，而且有点藏起来了，您必须知道要去那里的事实。” “我们不想几乎失去对这座建筑的神秘感。”

Pop Community Ltd目前正在与当地居民和利益相关者进行讨论，以最终确定设计方案，并且还将与当前的建筑居民Bold Tendencies和Frank's Bar会面，两者均将保留。

特纳说：“我们希望与当地人进行对话，如果发生这种情况，我们想挤在尽可能多的艺术空间或工作室中，那就是我们要走的路。” “但是，如果要有更好的质量空间和更多的公共设施，我们会朝着这个方向发展。”

准租户将经历一个申请过程，以确保该建筑物美价廉并面向当地居民。要求居民每周至少接受一个小时的培训和指导，以“回馈”当地居民。

该计划逆转了伦敦目前将旧建筑物和废弃地点变成豪华公寓的趋势。10月，伦敦市长鲍里斯·约翰逊(Boris Johnson)警告说，到 2020年，伦敦将失去三分之一的创意工作空间。

建筑计划于2016年3月开始，Pop Community Ltd的目标是从2016年6月开始分阶段开放停车场。