与全球无数行业和部门的情况一样，建筑市场正越来越多地由跨国公司主导，这增加了源自英国规划系统数十年的官僚作风，使中小企业房地产开发商有能力在当今的环境中竞争更艰难的努力

1988 年，英国 40% 的新建房屋是由小型房屋建筑商建造的，但到 2019 年，这一比例已降至仅 12%。这种转变背后的因素有很多，但过多的繁文缛节、不利的贷款条件以及与竞争对手更大的消费能力和经营范围的竞争是使小型房屋建筑商处于劣势的一些问题。

虽然最近的预算制定了一项计划，将 1.6nb 英镑用于将废弃的“棕地”库存转化为 160,000 套可负担的新房，但政府几乎没有兑现其支持小型房屋建筑商的承诺，前任住房部长曾描述过作为“建造这个国家需要的房屋至关重要”。

就目前而言，中小企业开发商将无法通过与更大的竞争对手玩相同的游戏来重新夺回他们以前的市场份额。他们需要对数字化先进战略敞开心扉，接受数据驱动的解决方案，以变得比其他人更智能、更快、更高效。

支持弱者

考虑到大型参与者在规模和范围方面的自动优势，小型开发商将不得不寻求竞争优势来赢得优势。开发过程的一个关键方面是为建设和转换项目寻找可行的场地，并从规划系统获得必要的许可。这是小型开发商可以寻求优势的一个领域。

尽管在最近的预算中承诺将规划系统数字化为 6500 万英镑，但它仍然是一个过时且进展缓慢的过程，这对小型开发商构成了更大的障碍，对他们而言，2 个月的延迟可能会对他们的运营产生严重影响。为了取得成功，较小的开发商可以通过利用许可开发权 (PDR) 来避开这个泥潭。