导读 总部位于亚特兰大的CoreNet Global是一个非营利性协会,代表11,000多名高管,他们对大公司的房地产资产负有战略性责任。Graiser在CoreNet
总部位于亚特兰大的CoreNet Global是一个非营利性协会,代表11,000多名高管,他们对大公司的房地产资产负有战略性责任。Graiser在CoreNet的LEADER的三页专栏中(“疫苗正在推广。它将如何影响您的房地产”),Graiser指出,在大流行之后,办公室和其他房地产领域的生活将具有高度的现实性。不确定。他建议公司在接下来的一个月中优先考虑获得更多的租赁选择权,这将使他们在房地产方面具有更大的战略灵活性。
具体来说,资深房地产主管建议CRE决策者设法确保:
保护性的“假设假设”租赁条款
在谈判或重新协商办公室租赁时,CRE利益相关者可能希望考虑未来的危机如何影响他们的房地产,并采取行动来保护他们。他写道:“一些房东现在愿意考虑为办公室承租人提供特定的保护,以防止由于大流行而导致的业务中断,这是公司续租计划的一部分,或者是在谈判新租赁的过程中。”“自然地,这些谈判可能很艰难……[但是]保护自己在租约中值得付出努力。”
较短的租赁条款
Graiser指出,当事物的最终形状浮现时,签署较短的办公空间租赁条款可以提供战略灵活性。“今天,只要承租人不需要大量的租户改善投资,许多房东就更愿意签署较短的租赁合同。……如果最终证明您对空间的需求少于或超过预期,那么您会变得更好如果您签订了更短的租约,便可以适应现实。”