乐视，曾经是中国互联网和科技领域的明星企业之一，但近年来却因一系列问题陷入了困境。从巅峰时期的市值超过千亿元到如今的巨额债务危机，乐视的故事成为了一个典型的商业警示案例。

乐视的崛起始于2004年，创始人贾跃亭以视频网站起家，逐渐扩展至智能电视、手机、汽车等多个领域，形成了“平台+内容+终端+应用”的生态闭环。然而，这种快速扩张的背后隐藏着巨大的风险。乐视的资金链断裂始于2016年，当时公司被曝出资金周转困难，无法偿还供应商货款及银行贷款。随后，贾跃亭宣布辞去CEO职务并前往美国负责Faraday Future（法拉第未来）电动汽车项目，但这一决定并未挽救乐视的命运。2017年，乐视深陷债务泥潭，多家金融机构冻结其资产，公司股价暴跌，最终退市。

乐视的失败源于多方面原因：过度追求多元化导致资源分散；高杠杆融资模式埋下隐患；管理层决策失误等。尽管贾跃亭试图通过FF重新定义未来出行方式，但至今仍未实现量产交付。对于乐视而言，如何走出低谷、重振品牌影响力仍是亟待解决的问题。这也提醒其他企业，在追求创新与增长的同时，必须注重稳健经营，避免盲目扩张带来的灾难性后果。