在创业过程中，两人合伙开公司是一种常见的模式，但同时也伴随着诸多挑战。以下是一些需要特别注意的大忌：

首先，缺乏明确的股权分配是最大的隐患之一。如果两位合伙人未能就股权比例达成一致，后期可能会因为利益分配问题产生矛盾。股权分配应根据双方对公司的贡献度来决定，并且最好以书面形式固定下来，避免日后争议。

其次，没有清晰的角色分工同样危险。如果两人都想掌控大局或者职责不清，容易导致决策效率低下甚至冲突频发。因此，在合作初期就需要明确各自的职责范围，比如一人负责战略规划，另一人专注于日常管理。

再者，忽视沟通机制也是一个严重的问题。良好的沟通能够及时发现并解决问题，而缺乏有效沟通则可能让小分歧演变成不可调和的矛盾。建立定期会议制度，确保信息畅通无阻至关重要。

此外，过分依赖对方能力或资源也是不可取的。每位合伙人都应该具备独立处理事务的能力，这样才能共同推动企业发展壮大。同时，要警惕因个人情感影响判断力，理性对待合作关系中的各种情况。

总之，成功的合作伙伴关系需要建立在信任、尊重和平等的基础上，只有规避上述这些大忌，才能为企业的长远发展奠定坚实基础。