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那条看不见的战线 ——记江南造船默默无闻的战“疫”英雄
时间:2020-06-12 09:09:49 来源:网络 点击:149



        战“疫”紧迫,烽火连天。在这场战役中,我们看到了奋战一线的“白衣天使”,看到了保障后勤的“管家”,看到了坚守扎根的“志愿者”,看到了生活区、厂区里遍布的忙忙碌碌的人……

        目之所及的感动,令我们热泪盈眶;近在身旁的服务,让我们感激涕零。还有一群我们看不见的人,他们每日奋战在电脑前,为战“疫”默默奉献。

大数据工作组——电脑配手机,数据配电话

        “大数据”是江南造船这次防疫战最重要的“火力支持”,是开展所有后续工作的基础和关键。春节期间,从1月24日公司开完会议,人力资源部就立刻在微信群中动员有条件的部门人员赶回上海,部长王辉当即就将1月31日的机票紧急改成了最早的1月28日。从2月2日起,李戬、刘蜜、李仁伟、马欢、王一大等基本能居家办公或到岗上班的人员组建了大数据工作组“提前复工”,每天都要忙到深夜一两点。

        大数据工作组实行点对点的数据对接,每天负责和部门对接信息整合。一开始计划的是每天早上九点之前各个部门都能完成上报,但执行起来,往往到中午甚至下午。公司39个部门,有些部门只有一两位数据信息整理员,却要上报一两千人的数据。

        一开始大家都是是居家办公,为了提高效率,郭月吉干脆搬去了李戬的出租屋里联袂战斗。期间数据多到将电脑“卡死”,他俩不得不选择全副武装外出置办设备。郭月吉说:“我做好防护就行,但数据是基础,不能掉链子!”在门可罗雀的商场里,他兜兜转转才买到唯一的一台样机,赶紧回去继续奋战。

        有了大数据的支持还不够,还需要对人员进行分门别类的管控。随着疫情的进展,大数据工作组的精准排查从一开始的武汉到之后的湖北省,再到之后扩展到百例地级市、上海市重点管控地区和地方省市的一级管控。有时候上海重点地区和地方省市的一级防控还会存在冲突,这些都需要他们调控把握。 

        排查城市的目的就是为了掌握核对全公司上下两万多人的人员信息,而其中数据量最多的、也是最杂的就属劳务工的信息了,总有什么“坎”:比如原先的手机号换了、家庭住址没有写上省市乡镇,又或者是原先信息有误导致以字段进行排查出现数据对不上的种种情况,状况百出但却没有困住他们的脚步,电脑前的他们认真核对,熬红了双眼,也点燃了他们心中的奋战之“火” 。

        除了为防疫的这条战线提供“弹药”、做好大数据保障,复工的步伐他们也没落下。前期严格防控、后期注重复工,尤其是主体工种的复工名单需要严格核实。

        对于每天各个部门上报的复工人员,丁海鸣、陆荷花等人需要对照大数据库核实复工要素是否全部满足。由于数据繁杂,小问题在所难免,有时候丁海鸣一晚上要核实100多人的信息,通过部门层层询问,再落实到个人保障情况,起码就要200多通电话。他们的日常就是:电脑配手机、数据配电话!

        满足复工条件的员工将会被列入“白名单”之列,而这不仅仅是一份名单,还需要联合门禁系统。负责门禁卡权限的顾仲康、盛燕花,往往在卡务中心一忙就是忙到凌晨两三点。盛燕花的丈夫晚上实在不放心她一人“走夜路”,就每天陪着她完成卡务中心的工作后,一起回家。随着返厂人员14天观察期的相继结束,大数据工作组的工作量愈发增加。从一开始只有五六千人复工,到现在每天起码一万六千人复工,卡务系统的开通路程愈发艰辛,但他们为这场战役紧绷着的弦一刻也不敢松懈。

        大数据工作组,他们将家和办公室都当作战场,将可靠的保障呈现在万千数据之中!

江南研究院——隔绝病毒,但不隔绝责任

        提及这条看不见的战线,江南研究院亦是其中的一员“大将”。

        1月28日下午,一通电话和一份文件打破了江南研究院APP开发团队成员的舒适春节。为解决填写word版返沪申请操作不便、流转不便、文档管理不便等诸多弊端,方便全体江南研究院员工填写返沪申请,上级要求2天内快速搭建一条方便、快捷的返沪申请通道。这样的研发原本起码要一周时间,如今被压缩到两天内完成。时间紧、任务重,APP团队成员丝毫不敢马虎。10余次的电话沟通,3次重大方案调整,最后才敲定了返沪申请的申请方式和审批流程。当晚整个团队成员彻夜奋战,所有成员持续高负荷工作近32个小时不眠不休。

        经过多轮测试,整个应用于1月31日下午正式推向全院员工使用。APP团队成员中的王浩浩在返沪途中仍在进行开发调试直至深夜;郭明勇高强度用眼导致急性结膜炎感染也未曾有所退缩。团队负责人陈伟龙说:“被人需要也是一件幸福的事情!”

        信息手段的支撑远不足以对抗这场“战役”,由于疫情影响导致的工作铺开受阻,他们竭尽全力降低时间的延误。

        作为超大型乙烷运输船(VLEC)项目开发结构主办的肖蕾,疫情期间利用云平台顺利完成图纸送审工作中的多项急办事项、参与攻克了多项技术难点,为持续生产期间及复工后大量图纸送退审工作打下坚实的基础。图纸数量多、牵扯专业广,从所内、专业间的业务协调,到技术难点的研究,再到云平台与业务工作首次结合,她从放假开始到观察期结束,几乎每天工作到凌晨。清晨醒来,微信和电话就不曾停过,只有在夜里才能稍稍留有空闲时间设绘、分析。白天沟通协调,夜里画图计算早已成为了这个假期的日常,她说:“常常只有吃饭的时候才能跟家人说上几句话,可保证项目送审节点是疫情期间最最重要的事情。隔绝病毒,但不能隔绝责任!”

        作为全球最大舱容、江南“BrilliancE”技术的VLEC首制船型,该船技术复杂、建造难度大、周期更是紧张。整个2月,突发的疫情导致项目组中45人无法正常按期上班,这对产品生产准备和送审设计造成了极大的影响,形势非常严峻。

        “办法总比困难多!”,项目组实施每日动态,加强与船东、船检和厂商的交流。抢计划、保节点,有效地降低了疫情的影响。他们紧急梳理可能影响关键路径的关键图纸,积极与船东、船检和重要设备厂家协商,将图纸退审周期缩短了至少1周,同心同力,将预计的图纸延误周期缩短了75%。他们将涉及2月底关键分段开工的12份关键图纸和工艺文件的紧急编制,利用云平台在家办公、合理分工、统筹规划,成功将预估延期20天的计划抢回来。为避免疫情影响涉及关键技术的十几项攻关项目,在三总师团队的带领下,他们积极思考、采取措施,提前完成攻关策划;组织讨论、形成对策,有效推进了关键技术的攻关,最终完成成果文件8项。

        正如我们所看到的,不论是文字还是图片,都无法尽诉他们的故事。定格的瞬间,或许没有直观的震撼的视觉冲击,但那些看似默默无闻的故事,都蕴含着强大的“生命力”。

        就像初春的现在,入眼是鲜艳的花朵,深嗅是弥漫的芬芳,但脚下最为朴实的土地方才孕育了生命的绚丽。一条看不见的战线,一位位默默无闻的战“疫”英雄,早早在这场战役之中铺成开来,成为最初的保障、最强的战力储备!

来源:网络

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